先日、神石高原町で行われた「赤そば収穫会」に参加して来ました。
今年、6月に菜種を収穫し、8月に種蒔きを行い、10月に花見をした畑です。
当日は、朝9時に現地に46名の老若男女が集合し、にぎやかに始まりました。
来年4月に菜の花で満開になる様に、10月に赤そばが生えている列の間に菜種を種蒔きしておりますので、菜の花を踏まないように、移植しながら刈り取りを行いました。
刈り取った赤そばは、ネットに詰めて1ヶ月間乾燥させた後、脱穀を行う予定です。
お昼過ぎには、無事農作業は終了し、その後は旬野菜の味噌鍋、豆飯、漬物を美味しく頂きました。
特に美味しかったのは、今年の6月に収穫した菜種から搾油した菜種油で揚げた「さつま芋かりんとう」「菜の花ドーナッツ」は自分達で作った物だけに格別でした。
そして、その後は、近くの入浴施設「湯っ蔵さんわ」で疲れと汗を流しました。
今の経済危機は、主に製造業、金融業や建設業、不動産業への影響が大きく、失業者もそのような業種に多い様です。
これはけっして一時的な話ではなく、社会の全体的な価値が変化しつつある様です。
それは、達成価値→存在価値への転換。
「存在価値」とは「対世間的な自己の相対的優越性」であり、誰かに感謝してもらいたい、認めてもらいたい、褒めてもらいたいという事です。
「存在価値」も相対的な「価値」ですから、「全ての人の存在価値（他者に対する自己の相対的優越性）を保証する」事は出来ない様です。
よって、社会問題を少なくさせる事は出来ても、完全に無くす事は出来ない様です。
「存在価値 (valeur existentielle)」ではなく、「存在理由 (raison detre) 」に生きる事で、「存在価値」からの一種の超越が可能な様です。
存在理由＝己の為すべき事を為す事により「自分」というものを創る事。
人格、性格は悲しい事、辛い事、苦しい事を挫折したり、乗り越えたり、喜んだり、楽しんだり、あるいはぼーっと過ごしたりと、刻々と変化をし続け、心の鏡に映った自分と向き合い・・・そして理想の自分を創って行く。
「あの時こうしておけば良かった」と後悔するが無い「納得性が高く、勇気を持って選択する」そう言う生き方をして行きたいですね。 ｂｙTM
今年、6月に菜種を収穫し、8月に種蒔きを行い、10月に花見をした畑です。
当日は、朝9時に現地に46名の老若男女が集合し、にぎやかに始まりました。
来年4月に菜の花で満開になる様に、10月に赤そばが生えている列の間に菜種を種蒔きしておりますので、菜の花を踏まないように、移植しながら刈り取りを行いました。
刈り取った赤そばは、ネットに詰めて1ヶ月間乾燥させた後、脱穀を行う予定です。
お昼過ぎには、無事農作業は終了し、その後は旬野菜の味噌鍋、豆飯、漬物を美味しく頂きました。
特に美味しかったのは、今年の6月に収穫した菜種から搾油した菜種油で揚げた「さつま芋かりんとう」「菜の花ドーナッツ」は自分達で作った物だけに格別でした。
そして、その後は、近くの入浴施設「湯っ蔵さんわ」で疲れと汗を流しました。今の経済危機は、主に製造業、金融業や建設業、不動産業への影響が大きく、失業者もそのような業種に多い様です。
これはけっして一時的な話ではなく、社会の全体的な価値が変化しつつある様です。
それは、達成価値→存在価値への転換。
| 達成価値 | 存在価値 |
| 競争 | 協調 |
| 量 | 質 |
| 外への開発 | 内なる向上 |
| 数字 | 感性 |
| 成長 | 充足 |
「存在価値」も相対的な「価値」ですから、「全ての人の存在価値（他者に対する自己の相対的優越性）を保証する」事は出来ない様です。
よって、社会問題を少なくさせる事は出来ても、完全に無くす事は出来ない様です。
「存在価値 (valeur existentielle)」ではなく、「存在理由 (raison detre) 」に生きる事で、「存在価値」からの一種の超越が可能な様です。
存在理由＝己の為すべき事を為す事により「自分」というものを創る事。
人格、性格は悲しい事、辛い事、苦しい事を挫折したり、乗り越えたり、喜んだり、楽しんだり、あるいはぼーっと過ごしたりと、刻々と変化をし続け、心の鏡に映った自分と向き合い・・・そして理想の自分を創って行く。
「あの時こうしておけば良かった」と後悔するが無い「納得性が高く、勇気を持って選択する」そう言う生き方をして行きたいですね。 ｂｙTM
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本日より有限会社 松本は、エムケーテクノ 株式会社に社名変更致しました。
私が社名変更にあたり思う事は、小泉元首相がよくおしゃっていた「最も強い者が生き残るのではなく、最も賢い者が生き延びるのでもない。唯一生き残るのは変化できる者だけである」「種の起源」ダーウィンの言葉です。
先月、日本環境取引機構認定講習会を受講し、ＣＯ2削減アドバイザーの専門資格を取得致しました。
ＣＯ2削減アドバイザーとは、企業などの経営層に対して低炭素経営実現のための支援・助言し、省エネとCO2排出削減の実務をサポートします。
ＣＯ2削減アドバイザーの役割は、
��CO2排出削減戦略立案と実行計画書作成支援（中長期目標、燃料転換、カーボンクレジット）
�▲�ーボンマーケティング支援（排出量取引制度、会計、税務）
��エネルギー・カーボンマネージメント改善支援（最適な省エネ・創エネ、異常値フォロー）
�ぅ�ーボンクレジット調達支援（国内クレジット、京都クレジット）
�ゥ�ーボンオフセット支援（グリーン電力証、CO2排出削減プロジェクト組成）
�Ε┘優襯�ー・ＣＯ2排出量データ管理支援（データ最新化、分析・評価・予測・対応） 等々です。
様々な講義の中で最も印象に残った講義内容は、
「CHANGEをCHANCEに出来ない4タイプ」です。
�‐�況や時代の変化が見えない人(間抜けな人)
�∪�功体験に縛られ現状に安住する人(驕れる人)
�Ｌ簑蟆魴茲垢覽士未量気た�(無能な人)
�づ�事者意識に欠け主体性の無い人(卑怯な人)
チェンジをチャンスに出来なければ、昨日と今日は変りません。
私は、人生で一番不幸と感じる時は「あの時こうしておけば良かった」と後悔する瞬間です。
また、「We must change to remain the same！」変わらずに生き残るためには、みずから変わらなければならないと言う言葉は「伝統を守ること」と「改革を断行すること」が矛盾しない事は「京都にベンチャーが多い」とか「老舗ほど前衛的」といわれる事からも、明らかです。
「変わらずに生き残るためには、みずから変わらなければならない」ヴィスコンティ作品「山猫」の中で、衰退してゆく貴族、サリーナ公爵の言葉です。
自らが、変わろうと、している人、会社、地域にこそ、これからの未来があるのです。
「じぶんらしさ」を変えずに生き残って行くには、古い成功体験を捨てて、時代の「イマ」に触れ、新しいものを取り入れて、「しなやかに自分自身を作って行く」ことをしなければならないと思う今日この頃です。 ｂｙ TM
私が社名変更にあたり思う事は、小泉元首相がよくおしゃっていた「最も強い者が生き残るのではなく、最も賢い者が生き延びるのでもない。唯一生き残るのは変化できる者だけである」「種の起源」ダーウィンの言葉です。
先月、日本環境取引機構認定講習会を受講し、ＣＯ2削減アドバイザーの専門資格を取得致しました。ＣＯ2削減アドバイザーとは、企業などの経営層に対して低炭素経営実現のための支援・助言し、省エネとCO2排出削減の実務をサポートします。
ＣＯ2削減アドバイザーの役割は、
��CO2排出削減戦略立案と実行計画書作成支援（中長期目標、燃料転換、カーボンクレジット）
�▲�ーボンマーケティング支援（排出量取引制度、会計、税務）
��エネルギー・カーボンマネージメント改善支援（最適な省エネ・創エネ、異常値フォロー）
�ぅ�ーボンクレジット調達支援（国内クレジット、京都クレジット）
�ゥ�ーボンオフセット支援（グリーン電力証、CO2排出削減プロジェクト組成）
�Ε┘優襯�ー・ＣＯ2排出量データ管理支援（データ最新化、分析・評価・予測・対応） 等々です。
様々な講義の中で最も印象に残った講義内容は、
「CHANGEをCHANCEに出来ない4タイプ」です。
�‐�況や時代の変化が見えない人(間抜けな人)
�∪�功体験に縛られ現状に安住する人(驕れる人)
�Ｌ簑蟆魴茲垢覽士未量気た�(無能な人)
�づ�事者意識に欠け主体性の無い人(卑怯な人)
チェンジをチャンスに出来なければ、昨日と今日は変りません。
私は、人生で一番不幸と感じる時は「あの時こうしておけば良かった」と後悔する瞬間です。
また、「We must change to remain the same！」変わらずに生き残るためには、みずから変わらなければならないと言う言葉は「伝統を守ること」と「改革を断行すること」が矛盾しない事は「京都にベンチャーが多い」とか「老舗ほど前衛的」といわれる事からも、明らかです。
「変わらずに生き残るためには、みずから変わらなければならない」ヴィスコンティ作品「山猫」の中で、衰退してゆく貴族、サリーナ公爵の言葉です。
自らが、変わろうと、している人、会社、地域にこそ、これからの未来があるのです。
「じぶんらしさ」を変えずに生き残って行くには、古い成功体験を捨てて、時代の「イマ」に触れ、新しいものを取り入れて、「しなやかに自分自身を作って行く」ことをしなければならないと思う今日この頃です。 ｂｙ TM
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先日、神石高原町で行われた「なたね収穫会」に参加して来ました。
昨年10月に種蒔き後、草取りを2回行い、4月29日にはお花見会を行った場所です。
当日は、老若男女35名が手作業で行いました。
方法は、刈り倒した菜種の茎をブルーシートの上に積み上げた後、踏みつけて鞘を割り、篩でふるいにかけ、唐箕で風選しました。
収穫量は約180kgあり、天日干し後、搾油施設にお願いします。
多分、菜種油60ℓ、菜種粕90kgになる予定です。
昼食には、昨年搾油した菜種油を使った旬の野菜の天ぷらやオイルフォンデュを美味しくいただきました。
昼食後に5月3日に植えた赤そばの花を観賞し、近くの入浴施設で疲れと汗を流しました
。
最近、この様な取組みに参加する人が増えて来た様な気がします。
その根底には、様々な将来への不安や自然とのふれあいを求める気持ちが有るのではないでしょうか?
現在日本の食糧自給率は、穀物ベースで見ると28％、カロリーベースで見ても40％しかありません。
つまり、海外から食料が輸入出来なくなると60％の人が飢えるという事です。
これまでは「円」が強かったので、外国から食料を買う事が出来ましたが、「円」が弱くなると海外から食料を買う事が出来なくなります。
現在日本の非常時備蓄米は、100万tの45日分しかありません。
又、耕地面積も農家数も減少し続けているので、急激に食糧を増産する事は難しいはずです。
更に、現在の日本の農業は石油に依存した農法となっているので、石油がなければ作物の生産も難しくなります。
その時に何が起こるか、考えただけでもゾッとします。
本来は自給自足が出来ていれば、お金がなくても飢える事はなく、生きては行けます。
しかし、自給自足が出来なければ、労働力として使われ賃金を稼ぐほか、食料を手に入れる事は難しくなります。
経済活動は、地球の生産能力と浄化能力の範囲内でしか持続的に行う事は出来ません。
つまり、地球は有限であり無限の経済成長は不可能です。
現在では、環境技術の進歩や環境ボランティア活動等によって、食料、エネルギー、水の自給自足が出来る可能性があります。
私達に今必要なのは「明日はもっと良くなる」という「希望」です。
希望のない未来では、やる気も活気も生まれないし、人間が生きる意味さえ見出しづらいのではないでしょうか？ byTM
昨年10月に種蒔き後、草取りを2回行い、4月29日にはお花見会を行った場所です。
当日は、老若男女35名が手作業で行いました。
方法は、刈り倒した菜種の茎をブルーシートの上に積み上げた後、踏みつけて鞘を割り、篩でふるいにかけ、唐箕で風選しました。
収穫量は約180kgあり、天日干し後、搾油施設にお願いします。
多分、菜種油60ℓ、菜種粕90kgになる予定です。
昼食には、昨年搾油した菜種油を使った旬の野菜の天ぷらやオイルフォンデュを美味しくいただきました。
昼食後に5月3日に植えた赤そばの花を観賞し、近くの入浴施設で疲れと汗を流しました
。最近、この様な取組みに参加する人が増えて来た様な気がします。
その根底には、様々な将来への不安や自然とのふれあいを求める気持ちが有るのではないでしょうか?
現在日本の食糧自給率は、穀物ベースで見ると28％、カロリーベースで見ても40％しかありません。
つまり、海外から食料が輸入出来なくなると60％の人が飢えるという事です。
これまでは「円」が強かったので、外国から食料を買う事が出来ましたが、「円」が弱くなると海外から食料を買う事が出来なくなります。
現在日本の非常時備蓄米は、100万tの45日分しかありません。
又、耕地面積も農家数も減少し続けているので、急激に食糧を増産する事は難しいはずです。
更に、現在の日本の農業は石油に依存した農法となっているので、石油がなければ作物の生産も難しくなります。
その時に何が起こるか、考えただけでもゾッとします。
本来は自給自足が出来ていれば、お金がなくても飢える事はなく、生きては行けます。
しかし、自給自足が出来なければ、労働力として使われ賃金を稼ぐほか、食料を手に入れる事は難しくなります。
経済活動は、地球の生産能力と浄化能力の範囲内でしか持続的に行う事は出来ません。
つまり、地球は有限であり無限の経済成長は不可能です。
現在では、環境技術の進歩や環境ボランティア活動等によって、食料、エネルギー、水の自給自足が出来る可能性があります。
私達に今必要なのは「明日はもっと良くなる」という「希望」です。
希望のない未来では、やる気も活気も生まれないし、人間が生きる意味さえ見出しづらいのではないでしょうか？ byTM
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今日は、春もたけなわでした。桜や菜の花が咲き誇り気持ちの良い一日でした。
こんな日は仕事をしているのはもったいなく思うのは私だけでしょうか?
さて、しばらくブログを更新していませんでしたが、今日やっと新製品を販売開始出来る様になりましたので、お知らせ致します。
今回の新製品の特徴は、他社に真似出来ない150°に光が広がります。（通常の広角LEDは120°）
その秘密は、LED照明灯基盤が左右15°合計30°の山形構造になっています。（この構造は実用新案）製品のラインナップも蛍光灯10W型〜110W型まで、明るさも2種類、色も3種類揃いました。
又、スモーク型や防湿仕様も揃いました。
定番製品はhttp://www.m-kankyo.jp/29/38/に掲載しております。その他の製品やスモーク型や防湿仕様は注文生産となりますので、お問合せ下さい。
今後とも皆様のご期待にそえる様、より良い新製品を開発して行きます。 by TM
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先週から今週にかけて4種類の地球温暖化防止講習会に立て続けに参加してきました。
各講習会の内容で印象的な内容は、
�� 地球温暖化は間違いない事実。
�� ポーランドのポズナニで開催されたの国連気候変動枠組み条約第十四回締約国会議（COP14）で9日、非政府組織（NGO）が皮肉たっぷりに贈る「化石賞」（交渉のじゃまをしている国に贈られる賞）の第１位に常連の日本がまた選ばれました。
�� 国内排出量取引、中小企業等CO2排出量削減制度いわゆる国内CDM制度、環境税の早期導入。
�� 特に排出量取引には、削減目標と罰則が大切。
�� 省エネだけで京都議定書のマイナス6％が可能。（例 電力消費の約20％を占める照明電力をLED照明灯にeco替えするだけで、13.2％以上の削減可能）
�� 2020年までの中期削減目標を明確化。
�� 再生可能エネルギーの拡大と燃料転換。
�� 気候保護法の早期制定。
http://www.maketherule.jp/dr5/why/law
などなどでした。
特に印象的だったのが、江森 正多（えもり せいた）氏
（国立環境研究所地球環境研究センター温暖化リスク評価研究室室長。
海洋研究開発機構地球環境フロンティア研究センターグループリーダーおよび東京大学気候システム研究センター客員准教授を兼務。
研究分野はコンピュータシミュレーションによる地球温暖化の将来予測。)
の講演会で述べられた事。
「地球温暖化を止めるには、「心技体」の3つが必要です。
まず「心」は心がけ、価値観、ライフスタイルの事。
「技」は技術です。
省エネ電化製品などの開発と普及の他に、発電技術の向上があります。
太陽や風力などの自然エネルギーをもっと利用できるようにする事です。
「体」は社会の体系です。
なるべく省エネを実践している人が得をするようなシステムを作ったり、車に乗らなくても快適に移動できる町づくりを進める事。
制度やインフラを整備することで、人々がCO2を減らす「心」と「技」を実行できるような仕組みを作らなければいけません。
この3つが上手く回れば、CO2は大幅に削減できると思います。」が一番印象的でした。
兎に角、いつか必ずしなければならないCO2排出量削減であれば、いち早く取組んだ会社、組織が有利な事は確かな様ですね。 ｂｙ TM
各講習会の内容で印象的な内容は、
�� 地球温暖化は間違いない事実。
�� ポーランドのポズナニで開催されたの国連気候変動枠組み条約第十四回締約国会議（COP14）で9日、非政府組織（NGO）が皮肉たっぷりに贈る「化石賞」（交渉のじゃまをしている国に贈られる賞）の第１位に常連の日本がまた選ばれました。
�� 国内排出量取引、中小企業等CO2排出量削減制度いわゆる国内CDM制度、環境税の早期導入。
�� 特に排出量取引には、削減目標と罰則が大切。
�� 省エネだけで京都議定書のマイナス6％が可能。（例 電力消費の約20％を占める照明電力をLED照明灯にeco替えするだけで、13.2％以上の削減可能）
�� 2020年までの中期削減目標を明確化。
�� 再生可能エネルギーの拡大と燃料転換。
�� 気候保護法の早期制定。
http://www.maketherule.jp/dr5/why/law
などなどでした。特に印象的だったのが、江森 正多（えもり せいた）氏
（国立環境研究所地球環境研究センター温暖化リスク評価研究室室長。
海洋研究開発機構地球環境フロンティア研究センターグループリーダーおよび東京大学気候システム研究センター客員准教授を兼務。
研究分野はコンピュータシミュレーションによる地球温暖化の将来予測。)
の講演会で述べられた事。
「地球温暖化を止めるには、「心技体」の3つが必要です。
まず「心」は心がけ、価値観、ライフスタイルの事。
「技」は技術です。
省エネ電化製品などの開発と普及の他に、発電技術の向上があります。
太陽や風力などの自然エネルギーをもっと利用できるようにする事です。
「体」は社会の体系です。
なるべく省エネを実践している人が得をするようなシステムを作ったり、車に乗らなくても快適に移動できる町づくりを進める事。
制度やインフラを整備することで、人々がCO2を減らす「心」と「技」を実行できるような仕組みを作らなければいけません。
この3つが上手く回れば、CO2は大幅に削減できると思います。」が一番印象的でした。
兎に角、いつか必ずしなければならないCO2排出量削減であれば、いち早く取組んだ会社、組織が有利な事は確かな様ですね。 ｂｙ TM
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